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盛大建材召開(kāi)項目管理研討會(huì )

新聞來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2017-04-24 09:51  點(diǎn)擊數: 我要分享

422日,重慶盛大建材召開(kāi)17年第一季度項目管理研討會(huì ),盛大建材董事長(cháng)甘國志、工程總監甘立清、法務(wù)經(jīng)理李林及部分項目經(jīng)理、工程經(jīng)理等數十人參加本次會(huì )議。


(圖:項目管理討論會(huì )現場(chǎng))

工程管理、質(zhì)量安全管理、財務(wù)、法務(wù)等部門(mén)負責人分別針對項目管理中工程履約、現場(chǎng)管理、財務(wù)管理、合同管理等方面進(jìn)行了分析與交流;與會(huì )人員針對項目管理存在問(wèn)題、項目部考核評價(jià)與激勵機制、項目管理的制度體系建設等方面進(jìn)行充分交流和討論。

(圖:項目管理討論會(huì )現場(chǎng))

工程總監甘立清深刻分析了召開(kāi)此次研討會(huì )的意義,總結回顧了項目管理各項工作并分別從安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及項目經(jīng)理的職責、素質(zhì)等方面進(jìn)行了發(fā)言,提出工作要求。要求項目管理人員理清思路,健全體系,監督落實(shí),查漏補缺,做好溝通協(xié)調工作,做到事前預知、事中落實(shí)執行、事后跟蹤;同時(shí)把規章制度、工作流程細則標準化的運用到項目管理上。


(圖:工程總監甘立清發(fā)言)

董事長(cháng)甘國志在總結發(fā)言中指出加強隊伍建設,重視人才,實(shí)強優(yōu)兵強將,做到人人懂安全,人人管安全,人人懂質(zhì)量,人人管質(zhì)量。




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